En 2002, David Gao s'est lancé dans l'industrie de l'éclairage de Noël. En tant qu'entrepreneur pratique, il s'est profondément impliqué dans chaque étape de la production, de la sélection des matériaux au produit final, acquérant ainsi une connaissance approfondie du processus de fabrication et des éléments essentiels du contrôle de la qualité. Grâce à cette expérience, il s'est rendu compte que ce n'est qu'en parvenant à réduire les coûts tout en maintenant une qualité élevée qu'un plus grand nombre de personnes pourraient réellement profiter de la chaleur et de la joie des fêtes.

Cependant, lorsque les produits sont arrivés sur le marché, David Gao s'est heurté à une réalité décourageante : malgré leur excellente qualité et leurs prix abordables, le coût des décorations de Noël a grimpé en flèche lorsqu'elles ont atteint les clients finaux, en raison de l'empilement des bénéfices à chaque niveau intermédiaire. Si l'on ajoute à cela les problèmes de gestion logistique, les circuits opaques et la discrimination par les prix, les clients ont souvent du mal à apprécier le rapport coût-efficacité initial des produits.